12.09.2017  Директор ИАМ, приняла участие в Программе ОТРажение на ОТР

В очередном прямом эфире программы "Аграрная политика" говорили о падении цен на зерно. Гость студии Владимир Викторович Петриченко - генеральный директор аналитической компании "ПроЗерно" детально, на сколько позволяло время, рассказал о ситуации на рынке и ответил на главный вопрос - почему прогнозы МСХ на десятки миллионов тонн меньше расчетов аналитиков.


Зрителей интересовало - как падение цен отразится на прилавках, а если никак, то куда денется маржа? По этому поводу высказались Елена Борисовна Тюрина - директор института аграрного маркетинга и Иван Валентинович Стариков - профессор института экономики РАН. Обсудили и тему зарубежного опыта, в частности, американского, когда интервенции включаются не "ручным" постановлением правительства, а по закону - при достижении либо высоких, либо низких цен, чтобы не страдали производители зерна.    Смотреть программу полностью

 30.11.2016г Директор ИАМ, примет участие в работе Секции «Развитие АПК и пищевой промышленности : внедрение новейших технологий»

Программа форума

30.11.2016 г. Генеральный Директор ИАМ Тюрина Елена, выступит с докладом "Хлебопекарный рынок сегодня" на Международной конференции «ХЛЕБОПЕКАРНОЕ ПРОИЗВОДСТВО В РОССИИ: ВЫЗОВЫ И СТРАТЕГИИ РЫНКА»

 Программа Конференции

 10.11.2016г Директор ИАМ, приняла участие в Заседании Агробизнесклуба МПА.

Презентация Алтайского края в Международном клубе агробизнеса

Губернатор Александр Карлин, выступил  с докладом об инновационной привлекательности Алтайского края.

Текст доклада Губернатора Алтайского Края.

Мнение. Гендиректор Института аграрного маркетинга: планы развития АПК в Алтайском крае формируют с учетом баланса объемов производства и переработки сырья, подробнее

 

19 октября 2016 года в ТПП РФ

состоится Заседание Ассоциации отраслевых союзов АПК России и Комитета ТПП РФ по развитию АПК, котором примет участие Директор ИАМ Тюрина Елена.

На Повестке дня, как всегда актуальные вопросы развития отечественного сельского хозяйства, в том числе новые правила Государственной поддержки АПК в 2017 году.

Ознакомиться подробнее с программой Заседания.


 

5-8 октября 2016 года Институт Аграрного Маркетинга примет участие в работе выставки и деловой программе.

Место проведения Россия, г. Москва, пр-т. Мира, д. 119, ВДНХ, Павильоны 75, 69

 

Институт Аграрного Маркетинга является научным партнером Конференции «Современные технологии и оборудование для переработки овощей и фруктов».

Дата проведения: 11 октября 2016 года
Время проведения: 11.00 – 14.00 (регистрация с 10.30 до 11.00)
Место проведения:

ЦВК «Экспоцентр», здание Конгресс-центра,

зал «Стеклянный купол», 3-й этаж

 

 

День поля в Брянской области
Обсуждение перспектив развития АПК региона
XI Ежегодный форум крупного бизнеса RAEX-600 «КТО СОЗДАЕТ ЭКОНОМИКУ РОССИИ»
Директор ИАМ выступила на бизнес дискуссии «Бенефициары санкций в промышленности и АПК: кто они»
Обсуджение проблем развития АПК
Участие в работе Аграрного Комитета ТПП РФ, Экспертного Совета ГД РФ, Ассоциации Аграрных Союзов РФ

Директор ИАМ Тюрина Елена приняла участие в XI Ежегодном форуме крупного бизнеса RAEX-600 «КТО СОЗДАЕТ ЭКОНОМИКУ РОССИИ» и выступила на  бизнес дискуссии «Бенефициары санкций в промышленности и АПК: кто они». Некоторые цитаты из обсуждения проблем российской экономики и АПК.

 Кризис оказал серьезное негативное влияние на программы модернизации крупного российского бизнеса: лишь 15% респондентов отметили, что ответ их компаний на кризис – рост инвестиций в нынешнем и будущем году. Большинство же либо сохранило докризисные инвестпланы, либо даже сократило их. Абсолютное большинство участников опроса (71%) из предложенного набора инструментов антикризисного снижения издержек выбрали отладку технологических процессов, а не сокращение персонала (таковых набралось лишь 13%). Правда, реализовать эти модернизационные планы будет непросто по двум причинам. Во-первых, из-за сильной зависимости от западных технологий, доступ к которым уже ощутили или уверены, что ощутят в ближайшее время, 67% опрошенных. И во-вторых, из-за снижения выручки – рублевый оборот в 2015 году снизился у большинства компаний (52% респондентов).

Бесспорным центром роста в рейтинге RAEX-600 нынешнего года стал агропромышленнй комплекс. При этом в АПК есть серьезные проблемы, которые мешают активному развитию. 

  • чрезвычайно высокая закредитованность предприятий АПК (портфель выданных кредитов АПК в России составляет около 2 трлн руб., просроченная задолженность - 156 млрд руб.). Добавьте к этому отсутствие конкуренции в сфере кредитования сельского хозяйства. Фактическая монополизация кредитования АПК Сбербанком и Россельхозбанком (в 2015 году более 67% от общего объема выдал Россельхозбанк — 116,5 млрд руб. (на уровне прошлого года), на долю Сбербанка пришлось чуть менее трети объема - 56,2 млрд руб. (рост объемов кредитования на 85%).
  • Отсутствует институт долгосрочного финансирования инвестиционных проектов в АПК. В среднем срок окупаемости проектов в секторе АПК составляет 7–10 лет, банковское кредитование возможно только на сроки до 5 лет. Сейчас для АПК субсидирование процентной ставки по кредитам – слабый стимул для развития. Фактически, это помощь банкам, потому что субсидию часто приходится ждать до полугода, а за это время компании АПК несут издержки – банкам же надо отдавать деньги сейчас.
  • Замораживаются инвестиционные проекты. Это связано как с ненормальной волатильностью рубля, так и с монетарной политикой в целом. Масштабные долгосрочные инвестиции в такой ситуации невозможны. Между тем в ряде отраслей: в семеноводстве, в разведении племенного скота, - ситуация в России близка к критической, зависимость от импорта может достигать 80%».
  • АПК пока не может в полной мере воспользоваться благоприятной конъюнктурой. Без субсидий 95% предприятия АПК убыточны. К тому же в секторе началась очередная волна консолидации, а это ведет к потере мелких и средних хозяйств, которые должны быть основой отрасли. Есть ряд производств, которые крупным игрокам не интересны, а у мелких нет денег ими заниматься. В результате могут погибнуть некоторые отрасли.

 

Стенограмма  Бизнес-дискуссия «Бенефициары санкций в промышленности и АПК: кто они»

Тюрина Елена Борисовна, генеральный директор Института аграрного маркетинга

– Хотелось бы сказать, я полностью согласна с тем, что говорил сегодня господин Олейник. Почему я согласна? Потому что я знаю, что это компания, которая работает в Краснодарском крае и развивается по нескольким направлениям. Это и свинина, и молоко, и семеноводство. Они знают все проблемы изнутри. Нам приходится работать с такими компаниями. Мы работаем на рынке уже 15 лет. Сегодня мы можем сказать о том, что ситуация, которая сложилась в АПК – это все-таки результат именно бюджетной поддержки. Мы сегодня видим низкую долю импорта по свинине, по птице (около 10%). Это результаты финансирования программ по развитию производства именно в этих отраслях.

А далее все менее успешно. На самом деле две эти отрасли – производство свинины и птицы – по нашей оценке, получили около 50% всего объема финансирования бюджетных программ и субсидий. А остальные отрасли – конечно же, меньше. Особая проблема, на наш взгляд, сегодня стоит перед рынком молока. Эта отрасль получает достаточно серьезные объемы финансирования. Если посмотреть по размерам, то производство молока и молочной продукции занимает у нас третью строчку рейтинга в объемах финансирования. Это порядка 15% всех средств, которые выделяются.

Но здесь конфликт интересов, о котором сегодня уже упоминали. Конфликт интересов между крупным бизнесом – переработчиками и производителями сырого молока. У нас сегодня около 50% молока производится фермерами. Эти фермеры получают тот самый миллион, о котором уже говорилось. Конечно же, давать фермеру миллион на фоне инвестиций в миллиарды от крупной перерабатывающей компании сегодня неинтересно ни банку, ни комиссии по финансированию проектов АПК в Минсельхозе.

Здесь, конечно же, одна из основных проблем, которую мы должны решать, и эта проблема обсуждается постоянно, но мы не видим сдвигов. Я считаю, что нам необходимо при принятии решений о финансировании проектов по развитию производства молока учитывать именно сбыт. Если инициатором проекта является перерабатывающее предприятие, то оно должно в свой бизнес-план включить те небольшие хозяйства, которые будут поставлять ему сырье на переработку. Это будет стимулировать как раз развитие производства и сырого молока. Импортозамещение в этой отрасли – очень серьезный вопрос. Мы все знаем проблему пальмового масла. Мы все знаем проблему сухого молока. А почему это происходит? Именно потому, что у нас дефицит сырого молока, которое производят те самые фермеры.

Если посмотреть по структуре финансирования инвестпроектов, которые направлены на импортозамещение, об этом тоже уже сегодня говорилось, то Минсельхоз представил на рассмотрение 280 проектов на сумму 265 млрд рублей. В структуре этих проектов 45% проектов – это свинина, 40% – это птица. Далее следуют теплицы. Теплицы – это привлекательная отрасль для инвесторов. Сегодня мы видим активный рост инвестиций именно в производство тепличной продукции. Почему? Потому что это, относительно других, дешевые проекты. Стоимость этих проектов, если сопоставить с проектами по производству свинины и птицы, конечно же, меньше. Здесь можно обойтись одним миллиардом рублей на производство 40 тыс. т продукции. Это достаточно большие объемы. Мы сегодня видим, что на эту отрасль выделяется 11% всего объема финансирования. Дальше следует, как я уже говорила, молочное скотоводство. Особая проблема в этой отрасли. Я уже говорила, как ее надо решать. Мы пытаемся немного продвинуться в этом направлении.

Еще один путь, очень важный – развитие небольших предприятий, о которых уже сегодня говорилось. Это проблема финансирования. 50% аграрного бизнеса. Это создание кооперативов. Сегодня мы видим, что есть некоторые попытки. Сегодня создаются кооперативные овощехранилища. Это очень серьезная проблема сбыта плодоовощной продукции. Финансирование таких небольших проектов, сегодня не позволяет обеспечить потребности рынка. Мы говорим о том, что в будущем году нас ждет рост цен на плодоовощную продукцию и в следующем году нас тоже ожидает рост цен на плодоовощную продукцию.

Поэтому, на мой взгляд, сегодня наиболее перспективным направлением является производство именно овощей закрытого грунта, то есть строительство теплиц. Кстати, хотелось бы сказать, что эти проекты были заморожены в период кризиса, то есть осенью, весной, даже летом эти проекты остановились. Сегодня, уже в сентябре, мы видим некоторый всплеск инвестиционной активности по строительству тепличных комплексов. Мы видим, что возрождаются проекты по производству мяса.

Причем здесь тоже надо, наверно, остановиться на проектах по свинине. Я уже говорила, что в них вложено достаточно много, и до сих пор эти проекты финансируются, но это уже другой уровень финансирования. Если раньше мы говорили, что достаточно просто вырастить свинью, то сегодня мы уже понимаем, и в холдинге это понимают, что без убоя, без разделки, без фасовки и без собственной розницы эти проекты уже не будут эффективными.

Кроме того, важное направление развития аграрного бизнеса – это регионы. Если мы говорим в целом по России, то мы видим одну картину. Если мы оцениваем ситуацию в отдельно взятом регионе, то картина может быть абсолютно другая. Например, если взять Поволжье и Урал, мы сегодня отмечаем дефицит той же самой свинины, о которой мы говорили, что ее производится очень много. Но где ее производится много? В Белгороде, в Воронеже, в Курске, то есть сбыт – Москва.

Мы видим, что идет углубление бизнеса. Бизнес начинает понимать приоритеты развития. Если мы говорим о том, что мы смотрим на Восток, то можем говорить, что идет всплеск проектов по созданию совместных предприятий российскими производителями (это Сибирь, Поволжье) с Китаем. Мы уже видим, отмечаем несколько проектов по производству картофеля. Причем китайцам нужны наши земли, наши площади. Они приносят нам технологии. Это тоже очень интересное, перспективное направление развития производства той самой сельхозпродукции.

Еще мне хотелось бы остановиться, наверно, на импортозамещении. Мы говорим, что у нас есть потенциал, и основной наш потенциал – это площади. Сегодня мы должны четко ставить вопрос о том, что нам следует видеть горизонты будущего планирования. Мы сегодня оцениваем инвестиции, делаем прогнозы производства по отраслям и видим, что по свинине и по птице у нас будет перепроизводство. Мы уже говорим об экспорте. Мы говорим о том, что у нас будет экспорт 200 тыс. т свинины, 300-400 тыс. т мяса птицы. А сможем ли мы вывезти больше? Может быть, нам уже пора прекратить финансировать эти отрасли, и нужно увеличить финансирование тех отраслей, где сегодня мы видим дефицит? Я уже говорила, что это и молоко, и теплицы, и овощехранилища.

Еще один аспект. У нас есть сельхозмашиностроение. Мы сегодня очень много говорили о технике. Этот год, именно кризисный, введение санкций показал рост спроса российских фермеров и сельхозтоваропроизводителей именно на продукцию Россельмаша. Это, наверное, очень хороший показатель для компаний, которые производят машины и оборудование. На машинах и оборудовании тоже стоит остановиться отдельно. Почему? Потому что все оборудование, которое стоит на наших успешных предприятиях – это импорт. Об этом уже тоже сегодня говорилось. Есть срок действия этого оборудования. Соответственно, есть ремонтные работы. Мы можем столкнуться с ситуацией, когда просто не сможем заменить это оборудование или же его отремонтировать. Именно поэтому я хотела бы поставить вопрос об инновациях.

Любая успешная экономика строится на планах по бизнесу, на интеллекте участников бизнеса и на инновациях. Без этого успешного развития нет. Мы сегодня очень много говорим об инновациях, но только говорим. Понимаете, на самом деле до сих пор в нашем АПК, у нас непонятно, что такое инновация. У нас считается, что это новое оборудование, новые технологии, которые мы взяли на Западе, купили на Западе, поставили у себя на предприятии, повысили эффективность производства – мы уже успешны. Но мы должны понимать, что западные технологии идут вперед, и у них инновации идут более быстрыми темпами. Эта тема уже обсуждается в бизнес-среде. Я считаю, мы должны более активно ее обсуждать, и более жестко ставить вопрос о финансировании таких проектов по инновациям, причем реальных проектов по инновациям. Коротко, наверно, так.